1.解決過程不暢。
當一個部門收到相關數據時，它不能與其他部門實時共享。例如，訂單信息不能實時發送給生產部門，生產部門的數據不能實時發送給采購部門，采購部門的數據不能實時發送給財務部門。每個鏈接的數據流都會影響公司的效率。集成的ERP軟件可以滿足企業各部門的需求。企業可以通過ERP軟件連接所有部門，部門之間的數據可以實時流動。在解決過程不良問題的同時，大大縮短了數據傳輸時間。各部門之間的實時數據共享可以有效地提高企業的工作效率和管理效率。
2.解決成本核算問題。
產品成本涉及材料、勞動力和成本的計算。但是產品生產過程復雜，每個過程都有損失，所以手動計算方法準確。但產品成本計算不準確，企業無法正確估計企業的預期利潤。ERP軟件可以從材料采購、生產接收、生產完成的各個環節收集準確的節點數據，并根據產品生產中涉及的材料、勞動力和成本實時計算產品成本。
3.擺脫企業對人的過度依賴。
制造商的內部事務是復雜的。新員工很難在短時間內快速開始，也不容易從復雜的任務中澄清線索。一個企業培養信任需要花費大量的時間和精力，而且成本也很高。這種情況導致企業越來越依賴技術工人。例如，拆分訂單和確認價格需要有經驗的退伍軍人。ERP軟件可以幫助企業簡化基本工作，如訂單拆分、價格標準等基本數據由ERP軟件管理，以減少對人員的依賴。
